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LOFA 희망뉴스
희망날개소식
LOFA 뉴스&이슈
2015 하반기 / VOL.16
반영을 통한 실질적인 성과를 공유했다. 또한, 2006년부터
또한,사후에문제를해결하는방식이아닌사전위험관리중
실시해 온 임금피크제 직원을 별도정원으로 구분(기존에는
심으로의 사업방식 전환으로 임직원들의 사기를 진작시키
정원에 포함), 청년실업 해소를 위해 노력하며 임금피크제
는 동시에 자기계발의 기회를 늘릴 수 있도록 했다. 또한, 가
대상 직원에 적합한 직무부여를 통해 퇴직 후 진로를 새롭
정친화적인제도운용을통해더행복한직장을만들고업무
게 개척하기 위한 지원을 병행하고 있는 점을 부각해 앞으로
집중도를 높일 수 있도록 하였다. 특히 Google CCO(Chief
도입해야할기관들의많은관심을받았다.
Culture Officer)를 벤치마킹한 조직문화정책관 제도를 운용
또한,공제회는기관의특성을반영해지방회계재정제도의체
하여정책관의주도로다양한학습동아리운영과다각적봉사
계적 연구와 신뢰도 높은 지방재정 통계산출을 할 수 있도록
활동 추진, 연극과 영화 관람 등을 실시하는 문화의 날 지정,
하는 「지방회계통계센터」를 신설했다는 점을 설명했다. 이를
부서별BrownBag미팅등의개선을추진하고있다.
통해 지방재정정책의 수립, 민원·분쟁 등의 해결을 지원하고
자치단체행정부담완화및신속한지역주민서비스를제공할
이번토론회는공제회를비롯한행정자치부전소속기관과산
수있도록하였으며,특히지방회계통계센터장(특1급)을개방
하기관의 혁신 노력을 서로 벤치마킹하여 더 많이 공유·확산
형직위로지정운영해센터운영의효율성및자율성을제고
할 수 있는 계기였다. 여기서 그치지 않고 이후 이러한 서로
했다는점이벤치마킹사례로꼽혔다.
의장점을적극적으로반영해장기적으로이를안정화해나가
야만 ‘국가혁신부’로서의 위상이 더욱 강화될 것이다. 선도적
효율적이고즐겁게일하는조직만들자
인임금피크제시행을통한일자리공유,위험관리컨설팅사
‘일하는방식’분야에있어서공제회는가장먼저수요자중심
업추진및디자인경유제를시행해이러한‘혁신’을선도해온
공공개혁선도를위한혁신방안토론회열려
의 현장 밀착형 지원을 위한 시스템 구축으로 회원들이 직접
공제회는‘2015년대한민국최우수공공서비스대상’수상의
가입하고조회할수있도록포털,모바일등현장과의접점을
영예를 안으며 타 기관의 모범사례로써 그 성과를 인정받고
높였다는 점을 설명했다. 더불어 간판 개선 컨설팅과 지방재
있다.공제회는앞으로도다양한인사및조직문화,일하는방
일하는
행정자치부는지난9월4일행정자치부의인사·조직및
정 세미나를 통해 혁신과 공유의 장을 만들어 함께 발전시켜
식의혁신으로발전을이끌어나가기위해노력할것이다.
일하는방식의혁신을전소속기관과산하기관으로확산
나가는공제회의위상을강조했다.
하고범행자부혁신모델을구축하기위한토론회를개
조직으로의변화,
최했다.이날열린‘공공개혁선도를위한혁신방안토론
회’에는 정종섭 장관을 비롯한 전 소속기관장과 산하기
우리가앞서
관장이한자리에모여인사와조직,일하는방식의혁신
방안공유를위한뜨거운논의의장을펼쳤다.
시작하자
특성에맞고효율을높이는‘혁신’도입하라
한자리에모인한국지방재정공제회를비롯한행자부소속산
하 기관은 토론회에서 기관별 특성에 따라 자율적인 인사·조
직·일하는방식에대한혁신계획을마련하고이를서로벤치
마킹하여 범 행자부 차원의 혁신을 강화하기 위해 열띤 토론
을벌였다.
한국지방재정공제회는 이날 발표를 통해 인사 및 조직문화
혁신을 위해 NCS(National Competency Standards)에 입
각한 역량중심 채용 기반 구축 및 투트랙 인사관리의 적극
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반영을 통한 실질적인 성과를 공유했다. 또한, 2006년부터
또한,사후에문제를해결하는방식이아닌사전위험관리중
실시해 온 임금피크제 직원을 별도정원으로 구분(기존에는
심으로의 사업방식 전환으로 임직원들의 사기를 진작시키
정원에 포함), 청년실업 해소를 위해 노력하며 임금피크제
는 동시에 자기계발의 기회를 늘릴 수 있도록 했다. 또한, 가
대상 직원에 적합한 직무부여를 통해 퇴직 후 진로를 새롭
정친화적인제도운용을통해더행복한직장을만들고업무
게 개척하기 위한 지원을 병행하고 있는 점을 부각해 앞으로
집중도를 높일 수 있도록 하였다. 특히 Google CCO(Chief
도입해야할기관들의많은관심을받았다.
Culture Officer)를 벤치마킹한 조직문화정책관 제도를 운용
또한,공제회는기관의특성을반영해지방회계재정제도의체
하여정책관의주도로다양한학습동아리운영과다각적봉사
계적 연구와 신뢰도 높은 지방재정 통계산출을 할 수 있도록
활동 추진, 연극과 영화 관람 등을 실시하는 문화의 날 지정,
하는 「지방회계통계센터」를 신설했다는 점을 설명했다. 이를
부서별BrownBag미팅등의개선을추진하고있다.
통해 지방재정정책의 수립, 민원·분쟁 등의 해결을 지원하고
자치단체행정부담완화및신속한지역주민서비스를제공할
이번토론회는공제회를비롯한행정자치부전소속기관과산
수있도록하였으며,특히지방회계통계센터장(특1급)을개방
하기관의 혁신 노력을 서로 벤치마킹하여 더 많이 공유·확산
형직위로지정운영해센터운영의효율성및자율성을제고
할 수 있는 계기였다. 여기서 그치지 않고 이후 이러한 서로
했다는점이벤치마킹사례로꼽혔다.
의장점을적극적으로반영해장기적으로이를안정화해나가
야만 ‘국가혁신부’로서의 위상이 더욱 강화될 것이다. 선도적
효율적이고즐겁게일하는조직만들자
인임금피크제시행을통한일자리공유,위험관리컨설팅사
‘일하는방식’분야에있어서공제회는가장먼저수요자중심
업추진및디자인경유제를시행해이러한‘혁신’을선도해온
공공개혁선도를위한혁신방안토론회열려
의 현장 밀착형 지원을 위한 시스템 구축으로 회원들이 직접
공제회는‘2015년대한민국최우수공공서비스대상’수상의
가입하고조회할수있도록포털,모바일등현장과의접점을
영예를 안으며 타 기관의 모범사례로써 그 성과를 인정받고
높였다는 점을 설명했다. 더불어 간판 개선 컨설팅과 지방재
있다.공제회는앞으로도다양한인사및조직문화,일하는방
일하는
행정자치부는지난9월4일행정자치부의인사·조직및
정 세미나를 통해 혁신과 공유의 장을 만들어 함께 발전시켜
식의혁신으로발전을이끌어나가기위해노력할것이다.
일하는방식의혁신을전소속기관과산하기관으로확산
나가는공제회의위상을강조했다.
하고범행자부혁신모델을구축하기위한토론회를개
조직으로의변화,
최했다.이날열린‘공공개혁선도를위한혁신방안토론
회’에는 정종섭 장관을 비롯한 전 소속기관장과 산하기
우리가앞서
관장이한자리에모여인사와조직,일하는방식의혁신
방안공유를위한뜨거운논의의장을펼쳤다.
시작하자
특성에맞고효율을높이는‘혁신’도입하라
한자리에모인한국지방재정공제회를비롯한행자부소속산
하 기관은 토론회에서 기관별 특성에 따라 자율적인 인사·조
직·일하는방식에대한혁신계획을마련하고이를서로벤치
마킹하여 범 행자부 차원의 혁신을 강화하기 위해 열띤 토론
을벌였다.
한국지방재정공제회는 이날 발표를 통해 인사 및 조직문화
혁신을 위해 NCS(National Competency Standards)에 입
각한 역량중심 채용 기반 구축 및 투트랙 인사관리의 적극
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