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중 계
體育施設管理運營 業務改善 成果事例
〔사례 7〕
○ 2001년 1월부터 대전광역시로부터 수탁받아 관리운영하는 체육시설관리는 인수
시 관리인력 45명대비 11명(26%)를 감축한 34명으로 평일교차휴무제를 실시하
여 년간 164백만원의 인건비를 절감하는 한편
○ 시민들의 체육시설 활용도를 높여 시설임대 36%가 증가되어 전년대비 92백만원
의 수입이 증가하였고 경기일정 조정으로 야간경기 절전과 지하수 개발등 업무
개선을 통한 경영합리화 실천으로 전력, 수도요금 68백만원을 절감하였으며
시민체육공원으로서 시민활용 활성화를 위해 사계절 꽃동산 조성, 새벽운동시설
조기개방, 화장실의 상시개방등 시민활용도를 높이는 데 기여하는 성과를 가져
왔음.
4. 經營成果에 대한 外部機關 評價實積
“그동안 강력한 경영혁신 의지를 가지고 공기업의 합리적인 경영을 추진한데 대한
외부기관의 평가”로는
○ 지방공기업법에 규정된 행정자치부와 한국자치경영협회의 경영평가에서 ’97년
도, ’98년도, ’99년도, 2000년도 4년연속 우수기관으로 평가받았음.
○ 1999. 8월 행정자치부와 한국자치경영협회에서 실시한 지방공기업 ?2000년대
경영전략? 발표회에서 한국자치경영협회장상 수상
○ 2000. 7월 한국생산성본부, 조선일보, 미국 미시건대학이 합동으로 실시한 국가
고객만족도(NCSI)조사결과 공공부분중 ?쓰레기 수거분야?에서 대전광역시가 1
위로 선정
○ ’99. 8월 공사채 발행시 2개 전문평가기관(한국신용평가, 한국신용정보)의 신용
평가결과 ?AA+?등급으로 판정
○ 2000. 12월 대전광역시 환경사업에 대한 ISO4001 인증 획득
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