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〈표 2〉 이행과제 목록(계속)
영 역
이 행 과 제
세부 이행과제
EBPP 연계체계 구축
정보의 원활한 소통을 위한
연계기반 구축
전자결재 연계시스템 개발
내부포털시스템 구축
정보서비스 제공을 위한
재정포털시스템 구축
대민공개시스템 환경 구축
중앙센터 기초시스템 구축
중앙센터 기반 구축
시스템 이중화, 백업 및 연계시스템 구축
정보기반 조성
중앙센터 고도화
시범 광역자치단체 기반시스템 구축
광역자치단체 기반 구축
전체 광역자치단체 확산
광역자치단체 기반 고도화
지방재정 고도화
지방재정기반 기초자치단체 이관
DR 구축
제시한다면 표준지방재정정보시스템의 개발
정정보화를 위한 BPR / ISP 사업과는 별개
보급으로 자치단체간 중복투자를 방지하고
로 기획예산처 산하 디지털 예산?회계 기
정책수립 및 각종 통계 분석을 위한 인력
획단(Budget & Accounting Renovation
및 예산 절감을 할 수 있다. 또한 자치단체
Office: 이하 디지털 기획단)이 국가재정을
별 실시간 재정현황 파악이 가능하게 됨에
총괄하는 예산회계시스템 구축 작업을 시도
따라 여유자금 및 자산의 적극적 운영으로
하고 있다. 디지털 기획단은 대통령 주재
수익을 창출할 수 있다. 실시간 기반의 정
하의 국정과제회의(2004. 3. 4)에서 보고되
보시스템 구축으로 지방재정 업무처리의 효
고, 대통령훈령에 의해 기획예산처 산하에
율성이 향상되고 정책결정자가 적기에 의사
2004년 6월 설립되었다. 설치 목적은 공공
결정을 할 수 있게 지원한다. 그리고 전자
부문 재정운영의 성과관리를 위한 예산?회
고지 수납 등 지역주민에 대한 편의 제공과
계제도 개혁과 이를 지원하는 통합재정정보
지방재정정보의 공개 확대로 주민참여를 활
시스템을 구축하는 데에 있다.
성화할 수 있다.
디지털 기획단의 조직을 보면 관계 부처
공무원과 분야별 전문가 등으로 구성되어
2. 디지털 예산회계 시스템의 구축
있다. 기획단은 기획예산처, 재정경제부, 행
정자치부, 감사원에서 파견된 13명의 공무
1) 디지털 예산회계 기획단의 구성
원과 CPA?IT전문가 등 외부전문가 3명,
그리고 행정보조원 3명으로 이루어진 태스
행정자치부가 주도하여 추진하는 지방재
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