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2020년지방재정·회계글로벌리포트
성과보고서상의결산서를단계별로제시할때에는,매번프로그램별결산액의합과
프로그램내의지출의합을산정하여미션,프로그램,활동단계의지출연계성이이
SECTION1재정·회계
해되도록 명시되어 있다. 이에 따라, 문화미션 단계에서 2,947,265,640유로의 총
결산액은각프로그램으로분배되어명시된다.이후프로그램단계에서활동및공
통지출의합이미션단계에서분배된프로그램결산액과일치되도록한다.하위단계
의 지출합이 상위단계의 결산액과 일치함을 나타냄으로써, 결산서와 성과보고서의
재무적연계성을높였다.
국내시사점,한계점및제언
결론
SECTION2계약SECTION3공유재산
성과보고서 문서상 체계를 비교할 경우 서울시 성과보고서는 3단계로 나뉘는 체계
속에서 단계별로 전체적인 설명을 한 후 다음 단계로 넘어간다. 예를 들어, 서울시
2019년도 성과보고서에서 제2장 전략목표별 성과보고가 시작되는 37쪽부터 마치
는104쪽까지,모든전략목표및결산이나열된뒤,각정책사업목표를결산하게된
다.이로인해전략목표와해당목표에연관된정책사업간의연결성이부족하고,전
반적인목표달성을이해하는데에어려움이있다.이에반해프랑스는전략목표격
의프로그램이소개된후,이와관련된활동(정책사업등)을나열하고분석함으로써,
정책사업을전략과연결하는데있어서도움을준다.
또한서울시성과보고서상각전략목표부분에서의지출은정책사업목표별로지출
분배를나타내고있으나,정작정책사업목표부분에서는지출및상세결산을기재
하는표를따로추가하지않아전략목표와정책사업간의연계성이다소결여된다고
할수있다.
지방자체단체의결산및성과보고서체계와한국가의체계를비교하는데있어한계
가있을수있으나,서울시의인구및재정규모를고려할때큰어려움은없어보인다.

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